Livssyklusen for bærekraft
Hållbarhetsklivet er Västsveriges overordnede initiativ for en bærekraftig reiselivsnæring. Her opptrer vi som destinasjon sammen med andre offentlige og private aktører i Vest-Sverige for å omstille til et bærekraftig samfunn i reiselivs- og besøksnæringen.
Sammen skaper vi økonomisk levedyktige bedrifter og turisme som ikke fører til unødvendig miljøpåvirkning, og som blir verdsatt av både innbyggere og besøkende. Vi oppnår suksess sammen gjennom kontinuerlig forbedring med fokus på konkrete tiltak, og vi oppmuntrer ofte hverandre i hverandres fremgang. Ingenting skjer av seg selv, og for å oppnå en bærekraftig reiselivsnæring kreves det lederskap og teamarbeid. Bærekraftsreisen er direkte knyttet til flere av de 17 målene i 2030-agendaen, med særlig fokus på mål 8 (delmål 8.9), mål 12 (delmål 12b) og mål 13 (delmål 13.3).
Vi jobber med fire grunnleggende bærekraftsnøkler
1. Minimere unødvendig miljøpåvirkning
Å reise har alltid en innvirkning på miljøet, og transport til og fra reisemålet, samt aktiviteter og forbruk på stedet, fører tilCO2-utslipp. Men du som besøkende kan ta aktive valg sammen med oss som gjør at du påvirker naturen og miljøet i mindre grad. Men den samlede miljøpåvirkningen fra reiselivsnæringen bestemmes av de valgene den besøkende gjør når det gjelder transportmiddel, reiselengde, oppholdstid, forbruk og atferd på stedet. Som reisemål kan vi påvirke dette, sammen med deg som gjest, ved å utvikle og markedsføre ting som bidrar til så lite unødvendig miljøbelastning som mulig. Ved å ta vare på naturen vår sikrer vi at vi kan fortsette å tilby et attraktivt reisemål også i fremtiden.
- Hjem og lokale markeder Jo kortere reise, desto lavereCO2-utslipp. Vi oppfordrer deg til å dra på hjemmeopphold, overnattinger og staycations. Det betyr selvfølgelig ikke at du som internasjonal gjest ikke er velkommen, men vi ønsker virkelig å oppfordre deg som ikke bor så langt unna til å oppleve det vakre landet vårt, som har så mye å by på.
- Bærekraftig transport Transport er den viktigste enkeltfaktoren i reiselivsnæringens miljøpåvirkning. Vi er klar over dette og gjør vårt ytterste for å planlegge og velge transport med omhu. Når det gjelder innkjøp av mat, drikke, forbruksvarer og andre varer, forsøker vi å samordne disse så godt vi kan. Vi tilbyr våre konferansegjester muligheten til å samkjøre med buss til og fra oss i forbindelse med konferanser og arrangementer, og i parkeringshuset finnes det flere ladestasjoner for de med elbil.
- Få gjestene til å bli lenger per opphold Sammen oppnår vi store miljøbesparelser når gjestene blir flere netter per opphold i stedet for å bo noen få netter her og der. Dette resulterer i mindre transport per gjestedøgn og krever mindre rengjøring og klesvask. Vi tydeliggjør derfor et tilbud om at vi ønsker å gjøre deg som gjest nysgjerrig på å bli lenger, og kanskje benytte anledningen til å oppdage vakre Fjällbacka og Grebbestad mens du er her.
- Bærekraftige aktører Vi har et aktivt miljøarbeid både internt i vår egen organisasjon og eksternt med skoler somIHM Business School. Vi har gått sammen i Hållbarhetsklivet med ett mål for øyet – å bidra til et bærekraftig samfunn.
- Bærekraftige aktiviteter Det du som besøkende gjør under oppholdet ditt hos oss, påvirker miljøet på ulike måter avhengig av hvilke valg du tar. Ved å tilby attraktive aktiviteter og opplevelser med så liten unødvendig miljøpåvirkning som mulig, kan vi sammen velge bærekraftige alternativer oftere.
- Vi gjør det enkelt for deg som gjest å gjøre det rette Det samme oppholdet kan være mer eller mindre bærekraftig, avhengig av hvordan det planlegges og hvordan du som gjest opptrer under oppholdet ditt hos oss. Vi jobber kontinuerlig med å utvikle nye valgmuligheter og praktiske forhold med mer bærekraftige alternativer som du som gjest kan velge fremfor mindre bærekraftige.
3. Flere gjester når og hvor det ikke er fullt
Belegget på overnattingsstedene i Vest-Sverige viser at det er potensial for å ta imot flere gjester på de fleste stedene i store deler av året. Noen steder med høy beleggsprosent kan ta imot enda flere besøkende hvis det investeres i økt overnattingskapasitet. De aller fleste stedene i Vest-Sverige opplever aldri overturisme. Noen steder kan imidlertid ikke ta imot flere besøkende i visse perioder uten at det får uønskede konsekvenser. Det kan skade natur- og kulturverdier, det risikerer å skape konflikter i lokalsamfunnet, og den besøkende kan få en negativ opplevelse. Sustainability Cliffs strategi for å bidra til flere besøkende når og der det ikke er fullt er:
- Gjennomføre utviklings- og markedsføringstiltak som skaper økt belegg til ønsket tid og på ønsket sted Et jevnt belegg over store deler av året og i store deler av Vest-Sverige og Sverige skaper forutsetninger for en langsiktig bærekraftig reiselivsnæring. Sammen med Västsvenska Turistrådet utvikler og markedsfører vi målrettede tiltak i stedet for generelle, der vi tydelig kan påvirke hvor og når gjestene besøker oss.
- Forberedende tiltak for å håndtere risikoen for overturisme I mange tilfeller kan overturisme håndteres gjennom god planlegging, og det betyr ikke alltid at antall besøkende må begrenses. Problemer med store, midlertidige besøksstrømmer til et enkelt sted kan ofte løses ved hjelp av bedre infrastruktur, god logistikk og informasjon på forhånd. På denne måten er det i mange tilfeller mulig å håndtere store besøksstrømmer uten at det oppfattes som overturisme. Dette kan for eksempel gjøres gjennom systemer for timebestilling til populære attraksjoner og steder, og ved at man i ekstreme tilfeller er forberedt på å kunne nekte flere besøkende adgang på grunn av fullbooking.
4. Flere heltidsjobber og mer robuste organisasjoner
Reiselivsnæringen er kanskje den sektoren som ble hardest rammet av pandemien som brøt ut i 2020, noe som understreker behovet for å bygge opp mer økonomisk bærekraftige virksomheter som er bedre rustet for fremtiden. Reiselivsnæringen er en viktig jobbmotor, og derfor støttes næringen med offentlige midler på ulike måter. På enkelte steder i Vest-Sverige er reiselivsnæringen til og med avgjørende for sysselsettingen og økonomien.
Bransjen er også viktig for integrering og inkludering, ettersom den sysselsetter mange personer med utenlandsk bakgrunn og er en inngangsport til arbeidsmarkedet for mange unge. Mange steder gjør sesongvariasjoner det vanskelig å tilby heltidsarbeid. Ansettelsesforhold og arbeidsvilkår gjør det til tider vanskelig for sektoren å tiltrekke seg og beholde ansatte. Bærekraftsklippets strategi for å bidra til å skape flere heltidsarbeidsplasser og mer robuste bedrifter er:
- Gjennomføre tiltak for å skape etterspørsel når og der det ikke er fullt Jevnt belegg gjennom store deler av året skaper forutsetninger for økt lønnsomhet og flere heltidsarbeidsplasser. Arbeidet med å øke belegget på ønskede tider og steder, som beskrevet i det tredje grunnprinsippet, er derfor sentralt for sysselsettingen i reiselivsnæringen.
- Aktivt arbeid med økonomisk bærekraft Reiselivsbransjen består hovedsakelig av små bedrifter med små marginer. Evnen til å overleve i kriser og nedgangstider er generelt lav, noe som igjen setter mange arbeidsplasser i fare. Vi jobber for å styrke bedriftenes motstandskraft.
- Skape og teste samarbeidsmodeller for å skape flere heltidsjobber På steder med tydelige sesongvariasjoner kan lokalt samarbeid skape muligheter for flereheltidsjobber. Vi jobber for å finne og er alltid åpne for nye samarbeidsmuligheter med bransjekolleger der vi kan samarbeide med personale og andre relaterte ressurser.
- Gjøre arbeidsplassene mer attraktive Å være en god arbeidsgiver er avgjørende for å tiltrekke seg og beholde medarbeidere. Det er noe vi jobber kontinuerlig med – og vi mener det er avgjørende at folk liker å gå på jobb.
